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ERFAHRUNG · AUSGEWÄHLTE PROJEKTE
Projekte aus über zehn Jahren IT-Beratung.
Alle Projekte sind anonymisiert – Branche und Unternehmensgröße sind angegeben, Firmennamen aus Vertraulichkeitsgründen nicht. Vollständige Referenzliste und Projektzeugnisse auf Anfrage.
Zur Darstellung: Die Projekte sind chronologisch von aktuell nach älter sortiert. Die Progression vom technischen Spezialisten zum strategischen Senior Enterprise IT Consultant ist dabei bewusst ablesbar.
Strategische IT-Transformation · Enterprise-Level
2025 – 2026
Zeitraum: 2026
Weltweites Industrieumfeld, Konzern
Analyse · Konzeptionierung · Umsetzung · Dokumentation
- Gesamtprojektverantwortung: Neuausrichtung der globalen IT-Infrastruktur
- Strategische Konzeption und Rollout enterprise-weiter Identity-Governance-Prozesse
- Steuerung verteilter Stakeholder-Gruppen über mehrere Länderorganisationen
- Automatisierung kritischer IT-Prozesse mit Softerra Adaxes auf Konzernniveau
- Entwicklung von Genehmigungsworkflows für sicherheitsrelevante IT-Ressourcen
- Harmonisierung internationaler Business-Anforderungen mit zentraler IT-Governance
Zeitraum: 2025 – 2026
Öffentliches Unternehmen, Mittelstand – IT-Transformation
Analyse · Konzeptionierung · Umsetzung · Dokumentation
- Gesamtverantwortung für die vollständige Modernisierung der Unternehmens-IT
- Strategische Neuausrichtung: Active Directory (Softerra Adaxes) + ITSM (Matrix42)
- Einführung Zero-Trust-Architektur: PKI-/SSO-Umgebung & MFA für alle Nutzer
- Steuerung und Koordination sämtlicher externer Dienstleister und Lieferanten
- Aufbau nachhaltiger IT-Governance-Strukturen für den langfristigen Betrieb
- Budgetverantwortung, Zeitplanung und Reporting an die Geschäftsführung
Zeitraum: 2025
Öffentlicher Auftraggeber (Behörde)
Analyse · Konzeptionierung · Umsetzung · Dokumentation
- Erstellung und Präsentation einer mehrjährigen IT-Roadmap auf GF-Ebene
- Analyse der bestehenden IT-Governance und Entwicklung eines Zielbildes
- Neuausrichtung und Automatisierung der IT-Infrastruktur (Softerra Adaxes)
- Workshops zur Dokumentation kritischer Services und Schnittstellen
- Change-Planung, Stakeholder-Kommunikation und Rollout-Koordination
Zeitraum: 2025
Gesundheitswesen, AG
Leitung des ITSM-Einführungsprojekts sowie fachliche Unterstützung
- Projektverantwortung ITSM-Einführung (herstellerunabhängige Lösung)
- Aufbau und Steuerung eines interdisziplinären Projektteams (12 Personen)
- Aktives Stakeholdermanagement auf C-Level, Einhaltung Budget & Zeitrahmen
- Rollenbeschreibungen und Handlungsanweisungen für alle Parteien
- Schulungskits und Workshops für verschiedene Stakeholder-Gruppen
- Dokumentation sämtlicher Changes in der CMDB und Abschluss-Reporting
Professional Consultant · Wachsende Verantwortung
2024 – 2025
Zeitraum: 2024 – 2025
Anwaltssozietät, Konzern
Analyse · Konzeptionierung · Umsetzung · Dokumentation
- Neuausrichtung Active Directory und Identity Management (Softerra Adaxes)
- Etablierung einer ITIL-basierten IT-Ablauforganisation für 1.200+ Nutzer
- Einführung strukturierter Genehmigungsprozesse und Audit-konformer Workflows
- Technische und organisatorische Change-Planung und Durchführung
- Rollenbeschreibungen und Handlungsanweisungen für alle Parteien
Zeitraum: 2024
Internetserviceprovider, Mittelstand
Analyse · Konzeptionierung · Umsetzung · Dokumentation
- Einführung einer zentralen AD-Automatisierungslösung (Softerra Adaxes)
- Optimierung von Genehmigungsworkflows und Governance-Prozessen
- Umsetzung technisch gestützter Abläufe und Eskalationsprozesse
- Harmonisierung von Business-Anforderungen und IT-Ressourceneinsatz
- Technische Dokumentation und Wissenstransfer an das interne IT-Team
Zeitraum: 2024
Öffentliches Unternehmen, Mittelstand
Analyse · Konzeptionierung · Umsetzung · Dokumentation
- Modernisierung und Neugestaltung der gesamten Unternehmens-IT
- Neuausrichtung und Automatisierung der Active Directory Umgebung (Softerra Adaxes)
- Einführung einer workflowbasierten ITSM-Lösung (Matrix42)
- Einführung einer zentralen TK-VOIP-Lösung inkl. Migration
- Auswahl, Beschaffungskoordination und Rollout neuer IT-Komponenten
Zeitraum: 2023 – 2024
Internetserviceprovider, Mittelstand
Analyse · Konzeptionierung · Umsetzung · Dokumentation
- Einführung neuer Hostingumgebung (VMWare vSphere) und Stabilisierung
- Einführung zentrales Mobile Device Management (AirWatch) für 300+ Geräte
- Aufnahme und Dokumentation der Applikationslandschaft und Schnittstellen
- Performance-Optimierung, Netzwerk-Quickwins und Abbau technischer Schulden
IT Consultant · Spezialisierung Identity & Infrastruktur
2019 – 2023
Zeitraum: 2022 – 2023
Produktionsunternehmen, Mittelstand
Analyse · Konzeptionierung · Umsetzung · Dokumentation
- Einführung von Softerra Adaxes: erste eigenständige Adaxes-Implementierung
- Active-Directory-Konsolidierung über drei Produktionsstandorte
- Standardisierung von Onboarding-/Offboarding-Workflows für 800+ Mitarbeitende
- Aufbau und Coaching des internen IT-Teams zur eigenständigen Systempflege
- Reduktion manueller Verwaltungsaufwände um mehr als 70 Prozent
Zeitraum: 2021 – 2022
Energieversorger, öffentliches Unternehmen
Analyse · Konzeptionierung · Umsetzung · Dokumentation
- Ablösung von Einzellösungen durch zentrale Identity-Management-Plattform
- Sicherheitskonzept und Implementierung einer unternehmensweiten PKI
- Planung und Durchführung der Exchange Server Migration (2010 → 2019)
- Schnittstellenkoordination mit externen Partnern und Fachabteilungen
- Erste selbstständige Projektleitung mit Budget- und Zeitrahmenverantwortung
Zeitraum: 2019 – 2021
Dienstleistungsunternehmen, Mittelstand
Analyse · Konzeptionierung · Umsetzung · Dokumentation
- Windows Server Migration (2008R2 → 2019) über vier Unternehmensstandorte
- Active Directory Neustrukturierung und Bereinigung (600+ Benutzerkonten)
- Einführung zentrales Patchmanagement und Softwareverteilung
- Aufnahme und Dokumentation der Netzwerk- und Applikationslandschaft
- Erste Beratungsmandate bei Kunden, Konzepterstellung und Präsentation
Zeitraum: 2017 – 2019
IT-Dienstleister, Mittelstand
Systemadministration und erste Beratungsmandate
- Active Directory Administration und Benutzerverwaltung (500+ User)
- Exchange Server Betrieb, Administration und Fehlerbehebung
- Aufbau und Migration von Server-Infrastruktur (Hyper-V, vier Standorte)
- Rollout-Koordination, technische Dokumentation und Kundenkommunikation
- Erste eigenständige Kundenprojekte im Bereich Windows-Infrastruktur
Vollständige Referenzliste auf Anfrage: Projektzeugnisse, detaillierte Projektbeschreibungen und bei Bedarf persönliche Referenzen stehen auf Anfrage zur Verfügung.
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Unverbindliches Erstgespräch zur jeweiligen Aufgabenstellung.